5 Modi Millennials Qegħdin Ibiddlu l-Ħaddiema

Kontenut

• Reviżjoni għal

Millennials-membri tal-ġenerazzjoni li twieldu bejn wieħed u ieħor bejn l-1980 u nofs is-snin 2000-mhumiex dejjem murija fl-isbaħ dawl: għażżien, intitolat, u li ma jridux jagħmlu x-xogħol iebes tal-predeċessuri tagħhom, jgħidu l-kritiċi tagħhom. Ftakar is-sena l-oħra Ħin istorja tal-qoxra, "Il-Ġenerazzjoni Jien, Jien, Jien: Millennials huma għażżienin, intitolati narcissists li għadhom jgħixu mal-ġenituri tagħhom"? Jew kif madwar The Hollywood Reporterl-istorja reċenti, "L-Era Ġdida ta 'Hollywood ta' Assistenti Millennjali ta 'Hollywood: L-Ilmenti ta' l-Omm lill-Boss, Anqas Subservjenza"?

Sa dak il-punt, l-esperti jgħidu li l-kritika tagħmel sens: Waħda mill-akbar sfidi li l-millennials jippreżentaw lil min iħaddem hija x-xewqa li l-ewwel jum fuq ix-xogħol jitla 'lejn is-CEO, jgħid Dan Schawbel, fundatur ta' Millennial Branding, riċerka u konsultazzjoni tal-Ġen Y ditta. Madankollu, il-proliferazzjoni ta 'din in-narrattiva ma tfissirx li huwa kollu doom u gloom. "Dak li hu affaxxinanti huwa li l-Boomers kienu magħrufa wkoll bħala l-ġenerazzjoni 'Me'."

U l-verità tal-kwistjoni hija li l-millennials issa huma wkoll l-akbar ġenerazzjoni fl-Istati Uniti Come 2015, dawn se jkunu l-akbar persentaġġ tal-forza tax-xogħol ta 'l-Istati Uniti, skond il-Bureau of Labor Statistics. U Schawbel jgħid li dik tista 'tkun ħaġa tajba. Għal waħda? Il-ġenerazzjoni millennjali hija aktar edukata u aktar diversa minn kwalunkwe ġenerazzjoni oħra, skond stħarriġ riċenti taċ-Ċentru tar-Riċerka Pew. Hawnhekk, ħames modi oħra kif Ġen Y bħalissa qed tbiddel il-post tax-xogħol - għall-aħjar.

1. Huma qed inaqqsu d-Differenza fil-Pagi

Iva, għad hemm differenza fil-paga bejn l-irġiel u n-nisa, imma meta kkoreġuta għall-għażla tax-xogħol, l-esperjenza u s-sigħat maħduma, id-differenza fil-paga bejn is-sessi hija iżgħar għall-membri tal-Ġenerazzjoni Y fil-livelli kollha tax-xogħol minn jew Ġen Xers jew Baby Boomers, skond studju reċenti li sar minn Millennial Branding u PayScale. "Il-Millennials huma l-ewwel ġenerazzjoni li ma jibżgħux jiġġieldu għall-ugwaljanza fuq il-post tax-xogħol u dan l-istudju jikkonferma li qed jibdew inaqqsu d-differenza fil-pagi bejn is-sessi li ilha teżisti fis-soċjetà Amerikana għal għexieren ta 'snin," jgħid Schawbel. (Hawnhekk, 4 Affarijiet Strambi Li Jaffettwaw is-Salarju Tiegħek.)

2. Huma mgħaġġla fuq saqajhom

Jistgħu jiġu mmarkati għażżien, iżda 72 fil-mija tal-millennials jivvalutaw iċ-ċans li jitgħallmu ħiliet ġodda, meta mqabbla ma '48 fil-mija biss ta' Boomers u 62 fil-mija ta 'Ġen Xers, l-istess studju sab. Barra minn hekk, "millennials huma l-ġenerazzjoni meqjusa l-aħjar f'ħiliet ewlenin li n-negozji jeħtieġu biex jibqgħu b'aġilità u innovattivi," jikkonkludi studju minn Elance-oDesk u Millennial Branding. Ir-rapport juri li 72 fil-mija tal-millennials għandhom ftuħ għall-bidla, meta mqabbla ma '28 fil-mija ta' Ġen Xers, u 60 fil-mija huma adattabbli, meta mqabbla ma '40 fil-mija ta' Ġen Xers. Ir-rapport jiddikjara wkoll li 60 fil-mija tal-maniġers tal-kiri jaqblu li l-millennials jitgħallmu malajr. Għaliex dan kollu huwa daqshekk importanti? Mhux biss it-teknoloġija li tevolvi kontinwament titlob il-ħila li tikkontrolla malajr settijiet ta ’ħiliet ġodda, l-adattabilità hija wkoll ħila kruċjali għal kwalunkwe mexxej, kemm jekk tkun qed tbiddel l-istil ta’ tmexxija tagħhom biex tissodisfa l-bżonnijiet tal-impjegati jew tittratta sitwazzjoni ta ’kriżi mhux mistennija.

3. Jaħsbu Barra mill-Kaxxa

L-istess studju Elance-oDesk isib ukoll li l-millennials huma kemm aktar kreattivi kif ukoll intraprenditorjali minn Gen X (iċċekkja l-grafika hawn taħt). Dawn l-attributi huma kruċjali għal żewġ raġunijiet. L-ewwel, il-ħila li ssib soluzzjonijiet kreattivi u li jaħsbu ’l quddiem hija essenzjali anke għall-aktar kumpaniji tradizzjonali li jixtiequ jlaħħqu mal-kompetituri tagħhom. It-tieni, huma l-intraprendituri li jmexxu l-ekonomija tal-Amerika, li jirrappreżentaw il-maġġoranza tal-ħolqien tal-impjiegi ġodda u l-innovazzjonijiet tan-nazzjon tagħna, skont id-Dipartiment tax-Xogħol tal-Istati Uniti.

4. Mhumiex egoisti daqskemm jaħseb kulħadd

Filwaqt li t-tkabbir ma' Mark Zuckerberg bħala mudell jista' jġiegħel lill-millennials iħossuhom aktar pressjoni biex jilħqu s-suċċess f'età żgħira meta mqabbla mal-kontropartijiet anzjani tagħhom, huma wkoll aktar lesti li jagħtu lura. (Jekk trid tieqaf tħossok anzjuż fuq ix-xagħar ta 'miljunarji millennjali, hawn Kif Tegħleb l-Ossessjoni mill-Età.) Fil-fatt, 84 fil-mija tal-millennjali jgħidu li tgħin biex tagħmel differenza pożittiva fid-dinja hija iktar importanti mir-rikonoxximent professjonali, tirrapporta Iċ-Ċentru għan-Nisa u n-Negozji tal-Università ta' Bentley. Barra minn hekk, skont ir-rapport ta’ Ottubru tal-White House dwar il-millennials, illum l-anzjani tal-iskola sekondarja huma aktar probabbli mill-ġenerazzjonijiet preċedenti li jiddikjaraw li l-kontribut lis-soċjetà huwa importanti ħafna għalihom. Iva, dan jagħmel lill-millennials nies tajbin, imma xi ngħidu għall-aħħar linja? Ukoll, ir-riċerka turi li l-volontarjat appoġġjat minn min iħaddem huwa direttament korrelatat ma’ dħul akbar u lealtà tal-klijenti, biex ma nsemmux il-fatt li l-kumpaniji li jgħinu biex jimpenjaw ruħhom fil-komunitajiet tagħhom jaħsdu l-benefiċċju ta’ reputazzjoni msaħħa.

5. Jistgħu Jibnu Netwerk Medju

Wieħed mill-ilmenti ċitati ta 'spiss kontra l-millennials huwa n-nuqqas ta' lealtà tal-kumpanija. (Hawnhekk, 10 Modi Kif Tkun Ferħana fuq ix-Xogħol Mingħajr Tibdil fl-Impjiegi.) Meta wieħed iħares lejn in-numri, 58 fil-mija tal-millennials jistennew li jħallu l-impjiegi tagħhom fi tliet snin jew inqas, skond l-istudju Elance-oDesk. Iżda dawn il-ħruġ jistgħu mhux bilfors ikunu minħabba nuqqas ta 'lealtà, kull ngħidu. Millennials qed ikollhom żmien ħafna iktar diffiċli biex jiksbu l-indipendenza finanzjarja, isib l-istudju PayScale u Millenial Branding, li jista 'jwassal lill-gradwati b'self student kbir biex jaċċettaw l-ewwel xogħol inqas minn dak ideali. Il-kisja tal-fidda: "Millennials li job hop għandhom perspettivi ġodda dwar in-negozju u l-kuntatti li jistgħu jwieżnu għall-benefiċċju tal-kumpanija tagħhom," jgħid Schawbel. Għalhekk, millennials li jaqbżu l-impjiegi jistgħu jsawru konnessjonijiet ta 'benefiċċju reċiproku bejn il-kumpaniji, u fl-aħħar mill-aħħar joħolqu prodotti u servizzi aħjar.

Reviżjoni għal